Förbättra kassaflödet med effektiv lagerplanering

Effektiv lagerplanering kan påverka ett företags kassaflöde på flera sätt. Här listar Allan Voreck ett par goda råd:

Minimera lagerkostnader

Genom att effektivt planera lagret kan ett företag minska sina lagerkostnader. Det innebär att företaget inte binder upp onödigt mycket kapital i lager som inte omedelbart bidrar till intäkter. Mindre lager betyder lägre kostnader för förvaring, försäkring och andra lagerhållningskostnader.

Förbättra likviditeten

När kapital inte är bundet i överflödigt lager kan det användas för andra delar av verksamheten, som investeringar eller skuldbetalningar, vilket förbättrar företagets likviditet och finansiella hälsa.

Öka försäljningseffektiviteten

Effektiv lagerplanering säkerställer att rätt produkter finns tillgängliga vid rätt tidpunkt. Detta kan minska försäljningsförluster orsakade av brist på lager och ökar kundnöjdheten, vilket kan leda till ökad försäljning.

Förbättra leveranskapaciteten

Att ha rätt lager tillgängligt innebär att företaget kan uppfylla en kundorder snabbare och mer effektivt, vilket kan leda till snabbare betalning från kund och därmed en snabbare kassaflödescykel.

Riskminimering

Effektiv lagerplanering innebär också att minimera risken för föråldrat eller skadat lager, vilket kan vara en stor kostnad för företag.

Förutsägbarhet och planering

Med en effektiv lagerplanering blir det lättare att förutse framtida kassaflödesbehov och planera för dessa, vilket gör det möjligt för företaget att undvika oväntade finansiella problem.

Sammanfattning

En effektiv lagerplanering kan bidra till att förbättra ett företags kassaflöde genom att minska onödiga kostnader, förbättra likviditeten, öka försäljningseffektiviteten, förbättra leveranskapaciteten samt minska risker och ge en bättre översikt för framtida finansiell planering.